Главная страница
 
Воскресенье, 24 Ноя 2024, 13:42

Cделать стартовой | Добавить в Избранное

Приветствую Вас Гость
Главная страница
Меню сайта

Разделы новостей
Учеба [99]
Новости, так или иначе, касающиеся обучения группы КИ-2-03.
4 Fun [23]
Все, что направлено на поднятие настроения, вызывание улыбки и смеха.
Важно [50]
Новости общего значения

Друзья сайта
             

Статистика

Начало » 2008 » Март » 6 » МЕНЕДЖМЕНТ (Тюрин прислал...)
МЕНЕДЖМЕНТ (Тюрин прислал...)
Вот содержание письма, точнее 2-ух...
 

ГЛАВА  Менеджмент проекта
1. Полный жизненный цикл (ПЖЦ) системы
1.1. Модель жизненного цикла информационной системы
2. Обеспечение полного жизненного цикла системы.
2.1. Ступень дивергенции.
2.2. Ступень трансформации
2.3. Ступень конвергенции.
2.4. Интроверсия.
2.5. Ступень релаксации.
3. Проектируемая система в научных исследованиях.
4 Социальный аспект проектируемой системы
5. Интеграция системы в ЛВС МГДДЮТ на Воробьёвых горах
6. Фактор новизны проектируемой системы

 

 

.. Ступень дивергенции.
Дивергенция - расширение границ проектной ситуации на самых ранних стадиях
проектирования с целью обеспечения обширного пространства для поиска
решений.
На этой ступени проводилось предпроектное исследование, были  созданы и
утверждены техническое задание на проект (ТЗ), технические требования к
проекту (ТТ), технические условия эксплуатации изделия(ТУ), пояснительная
записка к ТЗ. Были определены и проверены пути решения основных задач, в
том числе в части системно-структурного и морфологического анализа, была
выбрана оболочка, определены основные пользователи системы и границы их
полномочий. Были рассмотрены используемые для поддержания проекта основные
программно-аппаратные средства.
Задачи, решенные на ступени дивергенции:
1. Аналитический обзор существующих систем, ориентированных на поддержку
заданного процесса;
2. Выбор программной платформы и технологий, выбор СУБД, выбор программных
платформ уровней сервера базы данных, сервера защиты информации; выбор
языка (инструментальных средств) разработки системы, выбор платформы для
проектирования.
5.2.2. Ступень трансформации
На этой ступени происходит техническая и технологическая реализация
замыслов, рассмотренных на предыдущей ступени. Были завершены процедуры
структурирования и разделения проекта на уровни по мере защищенности,
устойчивости, чувствительности и т.п. Было осуществлено логическое и
физическое структурирование системы. Был привлечен и апробирован набор
интегрированных пакетных решений в сфере программного обеспечения. Были
разработаны и модернизованы интерфейсы, приложения, методики работы с
системой.
В завершающей части ступени трансформации еще раз обследовались
интерфейсы, особенно пользовательский, на предмет их улучшения. На
основании всех выше перечисленных позиций были разработаны, на практике
апробированы и утверждены заказчиком инструкции всем уровням
пользователей, а также инструкции по инсталляции и информационно чистой
ликвидации (деинсталляции) системы.
На этой стадии все ошибки системы устранены, и она готова к использованию.
Были внесены изменения в технические условия и технические требования.
Также здесь произошло наполнение системы.
В перечень решенных задач на стадии трансформации вошли следующие:
- разработана структурная и функциональная схема ИС и БД;
- выполнено описание подсистем, модулей;
- разработаны и реализованы средства разграничения прав доступа различным
категориям пользователей ИС;
- выполнено первоначальное наполнение базы данных;
- произведен расчет и оценка  энтропии системы;
- выполнена оценка и повышение производительности ИС и загруженности ИС на
момент первоначальной инсталляции системы;
- разработаны сервер безопасности и интерфейсы ИС;
- разработаны инструкций соответствующим категориям пользователей;
- произведен расчет и обеспечение заданной надежности ИС;
- произведено выстраивание прогнозов – фьючерсов полосы информационного
наполнения (пропускания) - осцилляторов ИС на весь ПЖЦ вплоть до полной
ликвидации ИС;
- разработаны рекомендации по модернизации и ликвидации ИС;
- выполнена оценка соответствия используемых и созданных ПС требованиям на
лицензионную чистоту, сертифицируемость, соответствие стандартам, в том
числе группы ISO-12207.
5.2.3. Ступень конвергенции.
Конвергенция является последней ступенью проектирования. Ступень
конвергенции вступает в действие только тогда, когда задачи корректно и
окончательно определены, все переменные величины найдены или ограничены,
подцели установлены и окончательно закреплены в проектном пространстве.
Следовательно, конвергенция представляет набор описываемых алгоритмом
последовательных стандартизуемых действий и операций, приводящих к
появлению проектируемого изделия, его проверке и разработке проектной
документации, передаваемой заказчику.
Конвергенция относится в основном к этапу рабочего проектирования. На этой
заключительной стадии были разработаны приложения к системе.
В перечень решенных задач на стадии конвергенции вошли следующие:
- жестко определены полномочия и функции различных типов пользователей;
- доработаны и утверждены инструкций для соответствующих категорий
пользователей, а также инструкций по установке и ликвидации системы;
- система введена в эксплуатацию и подписан акт внедрения.-
5.2.4. Интроверсия.
В процессе проектирования на любом из технологических переходов различных
ступеней менеджмента проекта может возникнуть задача реализации
интраверсии, которая представляет собой циклически повторяющийся
итерационный процесс возврата к ранее пройденным позициям проекта с целью
частичных внутренних изменений в выработанных ранее решениях. Иными
словами, возникает ситуация тупика или нерациональности дальнейшего
продвижения по принятой траектории менеджмента проекта, что приводит к
частичному откату назад, вплоть до изменения ТЗ, ТТ и ТУ, с последующим
обновленным прохождением дефектной части этой траектории. В случае
обширной интраверсии, затрагивающей позиции ТЗ, разработчик обязан
разработать и утвердить у заказчика (руководителя проекта) так называемый
протокол разногласий, сопоставляющий текстуально ранее принятые и вновь
вводимые составляющие ТЗ. Интраверсия не есть самостоятельная ступень
менеджмента проекта, а скорее является возможным спутником проектных
действий.
Внутреннего характера надлом части решений, до этого казавшихся
правильными, собственно, определяет первую часть слова «интра», вторая же
часть слова «версия» связана с перебором решений на ранее пройденной
стадии.
Как правило, потребность в интраверсии возникает на стыке ступеней
дивергенции, трансформации и конвергенции, что вполне нормально, так как
это явление всего лишь отражает тщательность проводимых исследований и
оценок. Необходимость в интраверсии на выходе из ступени конвергенции
означает глубокий кризис проекта и требует его коренной переработки.
Перечисленные выше ступени проектирования, органически переходя друг в
друга, представляют целостную функциональную модель проектирования как
системного процесса. Характерно, что переход к каждой следующей ступени
осуществляется в условиях большей ясности, очерченности границ, разбиения
больших сложных задач на меньшие и попроще, а также с переходом от
интуитивного мышления к формализованным действиям и процедурам,
базирующимся на стандартах.
Так как после трех стадий менеджмента проекта (дивергенция, трансформация,
конвергенция) новых ошибок не выявлено, старые исправлены, поэтому в
интраверсии не возникло необходимости.
5.2.5. Ступень релаксации.
Ступень релаксации менеджмента проекта относится к фазе сопровождения,
диагностик, модернизации и ликвидации ИС – то есть к фазе эксплуатации
полного жизненного цикла системы. К моменту защиты проекта эта стадия
только началась и приводить какие-либо материалы по ее реализации
преждевременно, однако, можно отметить, что ИС апробирована, внедрена и
вступила в регулярную эксплуатацию на АСБР банка.

Категория: Учеба | Просмотров: 904 | Добавил: v-v | Рейтинг: 0.0
Всего комментариев: 3
1 Timon  
0
Пора открывать раздел "Статьи".. happy

2 legion  
0
а че с этим делать то?)

3 Timon  
0
Для начала хотя бы ознакомиться)

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Форма входа

Фото недели

Календарь новостей
«  Март 2008  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31

Цитатник Рунета


КИ-2-03 © 2006 - 2024 
Хостинг от uCoz